拥有200多家校区，秉持“振兴民族”梦，行走教

发布时间：2016-12-02 ??? ??????作者：浪腾软件阅读： views

各位教育圈中的朋友们，大家晚上好！这里是校长邦周三夜谈，我是RITA，很高兴又和大家相聚在直播间，今天晚上我们很荣幸邀请阳光喔创始人罗珠彪，罗总。

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纵观前几年的教育大趋势，与奥数、英语相比，语文培训行业一直都略显冷清。当前，随着中高考改革，语文行业开始回暖，又有越来越多的培训机构开始跟风运作。然而，在这样一个利益驱使的年代里，却有这样一个人，一生酷爱语文，热衷于语文教育，他一直将“领跑民族语文”作为他毕生的宏伟志向，从1988年开始一直坚守到现在。也正是凭借这种民族大爱，他从最初的关注作文，到关注写作策略，衍生到关注生命个体。如何从低迷走向辉煌，我们来看看本期嘉宾——阳光喔教育集团创始人罗珠彪教授致力于振兴民族之梦的这28年。

1、请罗总和大家打个招呼，介绍下自己吧！

大家好!我是罗珠彪,阳光喔的创始人。阳光喔的寓意是在阳光下歌唱，我们只做语文，专注语文教育28年。一直围绕语文这个学科的国内外开发与推广，目前有200多家分校，国外已经开发了有马来西亚，新加坡。

放弃“铁饭碗”，投身语文教育

2、我们所知道的，您28年之前在公办校有着令人羡慕的“铁饭碗”，并有着“怪才”、“补差专业户”和“得奖专业户”的美誉，校内校外收入不菲，那么请问您为什么会放弃当时这样的好前程而只身投身于语文教育呢？

由于我一生酷爱语文，热衷于语文教育，当年在教学期间，已经在脑海中形成了一套“华式语文”的思想雏形，可惜当时如果仅仅作为一名教师，当时的公办校条件限制，已经无法实现心中的宏远。从88年开始想探索自己的作文系统，当时立下誓言，希望在我60岁的时候“成为中国语文领域的领军人物”，88年到93年摸索发现，把文字和思维嫁接，孩子有写不完的东西；把文字思维和人格嫁接，孩子们就可以写出高品质的文章。于是就有了“补差专业户”和“得奖专业户”的美誉。

在当地小有名气后，家长开始追捧，突然发现作文还能赚钱。90年代初一个月只有200多的工资，在外培训能拿到几万块，每年学生有8000多人想报我的班。

80年代赚钱比较心慌的时候，就在想着怎样能合理合法的赚钱。家长当时就在街道注册了罗老师语文工作室，10元就注册了，那个时候30个人一班，到100人/150人一个班。家长们把地方租好，各种手续办好，连茶水都泡好了，我只要过去上课就行，于是慢慢从体制内走向了体制外。

从体制内的老师，发现体制外的需求。当时行业还未兴起，98年或者是99年，我们还是第一个在湖北省成功个人纳税，那个时候个人纳税还比较难。到了21世纪，作文行业逐渐形成发展，我们把补差，培优系统稍微完善组成了1.0版本，形成了阳光喔，2008年正式注册，慢慢开始了全国的推广，可以说是市场的需求促动。

3、当时做这样的选择，家里人都持什么样的态度呢？

其实在选择从单位出来，没有和家人商量。过了比较长一段时间，家人才发现“你怎么好长时间没有去上班。”但彼时，市场已经做的比较稳定，年收入已经上百万，这个时候家人知道，就比较顺理成章了。

专注，坚守语文28年

4、阳光喔1988年成立一来，走到现在已经28个年头，如今在全国各地已经有了200多家校区，确实很不容易，现在回头想想，您感触最大的什么？

创业28年时间，回过来从三个维度看：第一，产品是基础，产品是重中之重。第二，市场营销是推力，把产品服务放大。第三，资本是不可或缺的，合作共赢。

5、前几年，与奥数、英语相比，语文培训领域却略显冷清。而大多数培训机构一般都是多学科的，你们在发展过程中，有没有遇到过最冷清的时段？有没有想去转做其他？为什么最后会选择坚守？

坚守语文学科的过程中，经过了漫长的学科冷淡期。2014年以前，培训市场首推奥数，英语，其次是艺术，我们也是有这些培训。但我一直坚信，不管什么年代，语文才能改变命运，正因为有了这种信念，所以阳光喔毅然决然的砍掉了当时非常挣钱的其他项目，因此才有了大家现在看到的阳光喔28年坚守一隅所取得的成绩。

另外，如果培训机构没有自己的产品，发展中会受很多制约，同时生命力很难保证长远。而我创业阳光喔却独树一帜，一直在科研产品这一块做深耕和拓宽，力争让语文产品更具生命力。只要大家看到语文就想到阳光喔，现在语文的春天来到了，我们走过了冰冻期。

我个人认为，淡季和旺季也是需要靠机构自己的谋划。很多时候我们都是被动的发力，所以培训市场没有人为的淡季和旺季，需要我们在每个环节上设置好。

预见，机会留给有准备的人

6、当前，随着中高考的改革，国家非常重视语文学科，语文在各科中的温度也骤然上升，您的这份对民族大爱的坚持也守得云开见月明。您觉得现在这个形势是您预料中的吗？

答：2011年我们品牌定位的时候就做了一个预测，随着数学，语言类的机构上市，紧接着语文和艺术也将被重视，那么今天这个火爆的市场，我们可以说5年前就做了一个准确的评估。于是我们也做了积极的准备，这4到5年的准备与等待就是等待这个机会的来临，这个机遇的来临开可以说基本在我们的预料中。

因为中高考改革，中国家长在语文刚需上，2020年会掀起语文刚需热潮。2014年随着习近平主席的讲话“中国梦，一带一路”，素质语文的高潮掀起，17年，18年势必会成为一个语文发展的高峰期。

未来的资本市场，明年9月1日民促法的开始实施，从资本到语文会形成双高峰期。我们阳光喔把这28年对语文教育理解进行梳理，从15年开始和地方做数学、做英语的等龙头老大合作，提供产品输出，后台质量管理，教师培训。也是为了抓住这次语文的大机遇，这次机遇上升到国家级的层面，是超出了我们5年前的预测。希望和更多的合作伙伴一起拥抱这次大机遇！

收获，中国华式语文中流砥柱

7、伴随着对作文研究的深入，您作为“语文生态学习理论”、“语文智力商数”理论创始人，这个研究给您最大的启发和收获是什么？

阳光喔已经做了30年，“语文生态学习理论”、“语文智力商数”这些理论，已经成为了从理论到实践的循环系统，自我更新和研发系统。

语文教育理论背后的支撑是什么，我给大家分享下“13579”。这个让阳光喔生生不息，至少在未来50年还是领先的具体是什么呢？

“1”我们一直在寻找语文的核心目标是什么？我们认为语文的目标是让孩子的生命成长变得更加精彩，语文即一个过程。

“3”是三个价值：一是语文的工具价值，就是学会人与人之间的交际；二是语文的成功价值，就是人才与人才之间的PK；三是幸福价值，语文变成学生优雅的生活方式。

“5”是五个商数：一是思维广博度；二是文化典雅度；三是思维深刻度；四是创新度；五是和合度。

“7”是七个能力：听、读、游、思、说、写、演。这七类课程已经分别和全国五所大学合作。

“9”是九个标准。由1357理论，建立了阳光喔的九个标准。

我们做为教育培训企业，秉承教育情怀，从国家课程标准出发，不断通过教育实践，优化国家标准，形成我们自己的标准，就可以立于不败之地。

8、作为一个即将上市的专业语文教育机构，阳光喔不仅横向发展不错，而且已经在越来越多的拓宽项目领域占有了一席之地，您能具体的给大家介绍一下吗？

目前，阳光喔在全国已经有100多个城市加盟立足生根，东至山东、浙江，南至海南、福建，西至四川、云南，北至河北、内蒙，并延伸至新加坡等海内外区域。